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学而不习的营销方式被遭嫌弃了?
2019-05-17
网络运营,手机APP定制开发,微信小程序开发,手机APP研发

最近雷军在网上反复的提起学习荣耀似乎遭到了网友的反感, 具体是什么情况?为什么网友是这样的反应呢?其实,雷军并不是首次提起荣耀,但是提起学习之后并没有突破性的进展。

据悉虽然雷军义正言辞地要求“小米同学们认真向华为学习”,似乎并没有什么不妥,仿佛是在“疯狂暗示”这样一个逻辑:荣耀从前在海报上“学习”过小米,那么今天小米“学习”荣耀也没什么不对。但是学习不是简单的喊一喊就可以的,还要有自己的亮点。

距了解比如小米给新品命名为K20,在没有1到19的情况下,与即将发布的荣耀20强行发生了一些些联想。再比如这条微博强行提到荣耀,也可以看作一种“学习型营销”。



学习型营销”不是不行,但是一定要在学习之后拿出自己的东西,让用户看到与竞品之间的差异化。否则产品不如别人,亮点乏善可陈,执着于“学习”就会变得有点可笑。

据悉在智能手机兴起的草莽时代,小米也不是没有像今天反复“学习”荣耀一样学习过别人。但是效果不同。苹果和魅族是小米当时反复碰撞的对象,雷军更是以乔布斯的“中国学徒”自居,对“雷布斯”的称号持雀跃态度。不过小米在粉丝运营和设计上确实有亮点,于是顺利杀出了自己的一片天地。也就是学了就要习。而荣耀等互联网手机品牌后来者,确实也在当时“学习”过小米。这种学习限于营销上小技巧,以及海报等物料上的调侃。

总体而言,无论是小米当时学魅族,还是其他品牌所谓的学习小米,都还保持着尺度拿捏,没有特别可指摘之处。

网上表示一段时间以来,看到的是小米在放狠话,装委屈,跟名字死磕,跟多年前的海报硬刚到底——但另一方面种种迹象表明,“极度重视研发”的小米,用“天文数字”对雷总进行股权激励,却觉得过去7年在研发上投入35亿就够了。

总之,不管是否继续使用学习性营销,都要有自己的特色,有自己的亮点。

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